ارزیابی تامین کنندگان
اگر می خواهید تمام مقاله های مربوط به برنامه ریزی تولید را یکجا ببنید اینجا کلیک کنید.
اگر می خواهید به صورت کامل و به صورت ویدیویی و دسترسی به تمام فایل ها برنامه ریزی تولید را آموزش ببینید، وارد سایت شغل من بشوید و دوره آموزشی شغل من را تهیه کنید.
ارزیابی تامین کنندگاه در شرکت ها باید به چه صورت باشد؟
اکسل ارزیابی تامین کنندگان در دوره آموزشی شغل من وجود دارد. ( فایل ویدیویی به همراه فایل اکسل )
- اولین کاری که باید انجام بدهید این است که یک لیستی از تامین کنندگان فراهم کنید. این لیست می تواند شامل تامین کنندگان قدیمی و تامین کنندگاه جدید باشد.
- حتما و حتما طی دوره هایی، تحقیقاتی را جهت شناسایی تامین کنندگان جدید انجام دهید.
- برای تامین کنندگان شاخص هایی را در نظر بگیرید. ( مثل: کیفیت، قیمت، مدت زمان تحویل،سابقه کاری و ……)
- برای خود مشخص کنید که کدام یک از این شاخص ها اهمیت بیشتری دارد. پس باید در اینجا به شاخص ها وزن بدهید.
- برای شاخص ها می توانید معیار ارزیابی در نظر بگیرید تا آنها را کنترل کنید. مثلا اگر تامین کننده ای کمتر از 5 سال سابقه داشت وارد پروسه مقایسه نشود.
- ممکن است برای برخی از شاخص ها نخواهید معیار در نظر بگیرید، در این صورت می توانید تامین کنندگان را نسبت به یکدیگر مقایسه کنید. مثلا هر تامین کننده ای که قیمت پایین تر داشت.
- اکنون تامین کنندگان را با شاخص های مختلفی که وزن دهی شدند، با یکدیگر مقایسه کنید و در مرحله بعد انتخاب کنید.
- ممکن است در شرکتی هزاران کالا وجود داشته باشد. در این صورت می توانید دسته بندی کنید. ( ممکن است هزار کالا داشته باشید ولی با 50 تامین کننده کار انجام بشود چون برخی از تامین کنندگان ممکن است ده ها یا صدها کالا را بتوانند برای شما تامین کنند )
چرا ارزیابی تامین کنندگان از اهمیت ویژه ای برخوردار است
اطلاعات و دیتایی که از تامین کنندگان خود دارید بسیار بار ارزش است ولی موضوعی که اهمیت بیشتری دارد مخصوصا در شرکت های کوچک، این است که اگر یک نفر مسئول خرید باشد ممکن است با رفتن آن مسئول شما در تامین مواد با مشکلات جدی روبرو شوید. مسئله مهم دیگر این است ممکن است گرفتار مسئول خریدانی شوید که با فاکتورها بازی میکنند. ( مثلا ممکن است تامین کننده به مسئول خرید شما بگوید که اگر از من مواد اولیه بخری n مقدار برای شما در نظر میگرم. هم چنین می توانند فاکتورها را بالاتر در نظر بگیرند و مقداری را برای خود بردارند. خیلی راه های دیگری هم وجود دارد که ما اینجا دوتا از آنها را عنوان کردیم. ما در اینجا قصد توهین به کسی را نداریم و فقط داریم حالت هایی که امکان وقوع دارد را بررسی می کنیم ). اگر برای کالاها لیست تامین کنندگان داشته باشید و آنها را با شاخص های مختلف بسنجید دیگر چنین مشکلاتی ندارید.
چند نوع دیدگاه در مورد ارزیابی تامین کنندگان وجود دارد.
- دیدگاه اول : ممکن است بخواهید با چند تامین کننده محدود کار بکنید ولی رابطه بلند مدت و عمیق داشته باشید.( دیدگاه ژاپنی ها )
- دیدگاه دوم : ممکن است بخواهید در یک شاخص مثلا قیمت پایین تر تامین کنندگان را به جون هم بیاندازید تا قیمت پایین تر را دریافت کنید.
- باید ببینید کدام دیدگاه برای شما مناسب است. ممکن است بخواهید برای برخی کالاها دیدگاه اول و برای برخی دیگر دیدگاه دوم را انتخاب کنید.
اکسل ارزیابی تامین کنندگان در دوره آموزشی شغل من وجود دارد. ( فایل ویدیویی به همراه فایل اکسل )
